Evolución

El Sistema Gerdau de Gestión viene desarrollándose desde hace varios años, siempre con el objetivo de mejorar los resultados de la Empresa mediante avances en los métodos de gestión.

A partir del inicio de la década de los 1980, Gerdau incorporó a su gestión, con el auspicio de empresas japonesas, los conceptos y herramientas de Calidad Total. Esos factores vienen desempeñando un rol fundamental en la obtención de resultados positivos. En los años 1990, la Empresa pasó a utilizar el método de Gestión con Enfoque en el Operador, donde cada operador es responsable por la gestión de su proceso. Otro importante paso fue dado en la llegada del siglo XXI, cuando Gerdau implantó la Metodología Seis Sigma y el Sistema de Seguridad Total. El Seis Sigma objetiva alcanzar metas estratégicas desafiadoras y con retorno financiero, además de reducir la variabilidad de los procesos. Ya el Sistema de Seguridad Total refuerza la idea, siempre presente, de que la seguridad de las personas está por encima de cualquier cosa. El año de 2002 es un gran marco en la historia de la gestión en Gerdau. En este periodo, se creó el GBS - Gerdau Business System - que consolida y transfiere las mejores prácticas entre las operaciones, mediante procesos estandarizados.